1. 水果品类营销策划方案怎么写的
市场营销策划书的内容,格式 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法。 营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面•策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。 业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消 费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: •企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 •产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 •产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 •销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。•促销方式不务,消费者不了解企业产品。 •服务质量太差,令消费者不满。 •售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五)、营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 •以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: •拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 •给予适当数量折扣,鼓励多购。 •以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗 4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗 5、广告宣传。 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 6、具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。〖JP〗 六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。 七)、方案调整。 这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
2. 水果品牌策划书
因为美国国土辽阔,所以有很多水果,而具有美国特色的水果有以下几种:
1、美国红啤梨 红啤梨含有丰富的胡萝卜素、维生素B1、B2及苹果酸等,具有“润肺凉心,消炎降火,解疮毒、酒毒”的作用。红啤梨果面青红,果体硬度好,肉细嫩,口感甜,果汁很多,清甜的味道非常适合大众口味。
2、美国红提 美国农产品公司出品,种植不同凡响的提子,享受到别有滋味的收成,体会前所未有的非凡味道。
3、美国黑加仑(特级无籽黑提) 美国黑加仑,一种非常甜的黑提葡萄,果肉硬脆,香味浓郁独特,无核,吃起来很方便,喜欢吃的人,认为这是天下最好吃的水果。
4、黄布林(恐龙蛋) 美国黄恐龙蛋(黄布林),特点:香、甜、肉鲜软。质地坚硬且鲜嫩多汁,这种进口的黄布林的果汁比黑布林及红布林更香甜,最适合做甜点。且其含有丰富的糖,维生素,果酸,氨基酸等营养成分。具有很高的营养价值。其含有的花青素是一种强有力的抗氧化剂,能促进人体生产胶原质,而胶原质能帮助保持皮肤的弹性,花青素还能提高短期记忆能力、平衡能力等。
5、美国新奇士Sunkist进口柠檬 美国新奇士进口柠檬和南非Unifrutti进口柠檬,香味浓郁,果汁丰富,肉质脆嫩,芳香扑鼻,入口味酸微苦,而多用来鲜榨成果汁和香料。
6、美国新奇士橙 不但甜度高,而且表面鲜艳光泽,果大形正,皮薄细嫩,肉质脆嫩化渣,浓甜芳香。
7、美国血橙(进口红肉脐橙) 美国新奇士血橙是脐橙的一种,果肉是明亮的绯红色,细嫩多汁,橙香浓郁;美国进口红肉脐橙,特殊红心高贵品种、市面少见,珍贵不可多得,鲜美清甜,汁多味浓,香气浓!温润、补血良品。
8、美国蜜桔 美国桔子,美国新奇士(Sunkist)柑橘产品满溢健康精华。美国新奇士蜜桔表皮亮泽,个头均匀,果皮略薄,无核,口感浓郁。
9、美国黑加仑 黑加仑又名黑醋栗,黑豆果,紫梅,黑加仑含有非常丰富的维生素C、磷、镁、钾、钙、花青素、酚类物质。目前已经知道的黑加仑的保健功效包括预防痛风、贫血、水肿、关节炎、风湿病、口腔和咽喉疾病、咳嗽等。
3. 关于水果的营销策划方案
1)市场细分
现在的牙膏市场细分化已经非常复杂。主流市场专家的观点认为,牙膏已经形成了以下七大细分市场——美白类、茶类、防蛀类、防脱敏类、天然草本类、口气清新类、儿童类。美白类是中国高端市场中最大的细分市场,超过总体20%;而防敏感市场一直有稳定的消费者人群。
(2)目标市场的选择 黑人牙膏主要定位于美白、口气清新。然后对美白和口气清新系列进行进一步开发。
4. 做水果的营销策划方案
装饰公司的业务在向服务、专业方面发展,这也是吸引顾客的很好的方法,可以从这两方面着手
5. 水果单品营销策划
1、水果店的利润并不能做到很高
现在经营水果的毛利都比以前摆摊时的毛利要高了,但是开一个水果店不但要付出高额的门面租金和水电费用,还要承担水果在经营过程中的巨大损耗。例如一家店140个平方三个全职员工,占毛利润的8%左右。房租占7%左右,水电费占3%左右。如果只卖水果不买其他单品的话总利润为35%左右。减去损耗10个点、人工9个点、房租7个点、水电费3个点,最后净利润在9%左右。开水果店老板同行学习分享圈子,朋友圈下搜一搜功能,搜水果店圈子。
6. 水果店的营销策划
你是自动化专业,而你又喜欢营销策划,我个人觉的你应该先找一份营销工作,营销策划是在做市场中磨练出来的,没做过营销做出来的方案会有很多问题,下面的人会看不起你的方案,执行力也就不强,直接影响到公司的发展,最终老板不再支持你,你很艰难的。
而找一份营销工作你可以从自动化专业中的行业做起,当然你也可以从别的行业入手,现在很多工作者都是跟自己学的专业不一致,而且大学里学的东西也很有限。7. 水果店营销策划方案
店铺布局合理,价格品种多样化,做好客户分类服务,做好品质
8. 水果营销策划方案ppt
可以从两个方面写,一方面写创意店营销策划方案的主要内容及具体实施举措,另一个方面写需要的资金及出现问题后的应对预案
9. 水果品牌推广策划案
1、优秀的团队,比如东莞祥奔科技,就有良好的团队协作精神,丰富的网络品牌推广经验,优良的工作环境,专业的网络品牌推广知识。
2、一个好的品牌推广公司,是不会盲目的宣传自己的,一个公司的形象是从方方面面体现出来的,好的品牌策划公司不吹不累,把自己最好的一面展现在企业眼前。
3、优秀的网络品牌推广公司如果能把自己先推广出去,一样是一种专业的表现,先做好自己公司品牌的推广工作,是一个网络品牌推广公司成功的一步。
10. 卖水果的营销策划书
预售就是提前营销的意思。建议如下:
1.以产地直供为营销热点。
与夏橙或枇杷,草莓种植基地合作,做直供营销。
2.以口味为营销热点。
如,白元帅苹果,就很特别,或者特别甜的奇异果。
3.以热销水果为营销热点。
如,榴莲,三华李,哈密瓜等。
4.以会员制预存费用提前消费为销售热点。
如,存1000是金果会员送200元水果,存800是银果会员送100元水果,存500是铜果会员送50元水果。
11. 水果有什么好的营销方案
网络营销 ,必不可少!一定要加进去。。网络无处不在,企业逃不开互联网之手中国6亿互联网用户,以及1375.04亿的互联网市场规模,2亿网购人群,您是抓住了互联网带来的营销风暴,还是已经被其他企业通过网络远远摔在身后呢?互联网就像一张慢慢张开的手,慢慢侵蚀着线下固定的市场模式,不通过网络展示自己、不通过网络营销自己、不通过网络销售自己,那么您可能会丢失一半的市场规模!